Continuous Improvement Acceptance Model (CIAM): Towards understanding employee participation [Tesis]

tesisSe ha introducido en Dadun una nueva Tesis Doctoral:

TítuloContinuous Improvement Acceptance Model (CIAM): Towards understanding employee participation

Autor: Jurburg Melnik, Daniel Andrés

Directores:  Viles Díez, Elisabeth y Tanco Rainusso, Martín

Resumen: La mejora continua (MC) es una estrategia muy importante que las empresas tienen a su disposición para alcanzar la excelencia empresarial y la innovación. Sin embargo, muchas iniciativas de MC fracasan, sobre todo debido a la falta de compromiso y participación de los empleados con estas iniciativas. Sobre la base de una combinación de metodologías cualitativas y cuantitativas, esta tesis contribuye a resolver este problema mediante la presentación de un modelo de relaciones llamado CIAM (Modelo de Aceptación de la Mejora Continua por sus siglas en inglés), con el fin de entender algunas de las principales variables que podrían predecir la participación de los trabajadores en la MC. El modelo teórico se basa en una extensa revisión de la literatura seguida de un panel Delphi y el uso de la técnica de modelado estructural interpretativo (ISM). Este modelo fue testeado a través de una validación empírica utilizando datos de una empresa de fabricación. Para ello, se utilizó un enfoque de […] 

También puede encontrarla en Dialnet

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